Produção de Conteúdo Educacional
Presencial - 40 Horas (5 dias)
🏭 Mercado
A demanda por treinamentos online cresceu, mas muitas empresas ainda dependem de terceiros para criar seus cursos. Este curso ensina como produzir conteúdos educacionais internos — em vídeo, áudio, texto ou multiplataforma — com metodologia, ferramentas acessíveis e qualidade técnica.
🎯 Para que serve:
Capacitar profissionais para planejar, gravar, editar e publicar cursos EAD (gravados ou ao vivo), com domínio de ferramentas práticas, roteirização didática e produção de materiais de apoio.
🚫 Para que NÃO serve:
Não é voltado para especialistas em cinema, produção profissional de TV ou grandes estúdios. Foco em conteúdo corporativo, funcional e acessível.
👥 A quem se destina:
RH, T&D, Segurança e saúde do trabalho (QSMS), instrutores internos, gestores, especialistas técnicos e profissionais de comunicação
⚖ Exigência legal/contratual:
Não aplicável
⏳ Validade:
Não aplicável
⚠️ O que é preciso:
Conhecimentos básicos de informática
📑 Metodologia:
Aulas práticas com demonstrações passo a passo, análise de casos reais, exercícios guiados, gravações simples e roteirização de conteúdo. Orientação sobre o uso de ferramentas gratuitas ou acessíveis.
📂 Material de apoio:
Apostila digital, planilhas de roteiro, checklist de gravação, modelos de slides, sugestões de ferramentas, roteiros prontos e templates de vídeo.
🎓 Aprovação
Participação em todas as atividades e entrega de um mini projeto de conteúdo (vídeo, podcast ou aula estruturada). Certificado de conclusão incluído.
👁🗨 Conteúdo do curso
1. Papel do líder em operações críticas
Autorresponsabilidade e limites operacionais; responsabilidade técnica, legal e humana; autonomia x influência sobre o time.
2. Estilos de liderança aplicáveis ao ambiente de trabalho
Liderança situacional, de campo e de retaguarda; adaptação à maturidade da equipe e aos desafios da operação.
3. Comunicação assertiva e efetiva
Escuta ativa e feedback estruturado; padronização da linguagem profissional; comunicação sob pressão e em rotinas críticas.
4. Gestão de conflitos e tomada de decisão
Identificação de conflitos técnicos e interpessoais; mediação e alinhamento; decisões seguras e com clareza de critérios.
5. Cultura de segurança e liderança pelo exemplo
Modelagem comportamental; reforço de atitudes preventivas; envolvimento da equipe na segurança e correção em tempo real.
6. Desenvolvimento de equipe técnica
Mapeamento de competências; formação e engajamento; delegação com responsabilidade e estímulo ao protagonismo técnico.
7. Saúde mental do líder e desafios da gestão
Burnout, síndrome do impostor, autocobrança, isolamento emocional; prevenção ao assédio e riscos psicossociais na liderança.